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Planification et exécution

  • "La collaboration du fournisseur améliore tout le processus d’approvisionnement grâce au partage des données de planification visant à aider les fournisseurs à mieux planifier leurs propres ressources.  3M commence par partager les prévisions compensées de manière à améliorer la planification à long terme du fournisseur.  L’étape suivante consiste à établir une entente de gestion des stocks par le fournisseur selon laquelle le fournisseur est responsable de décider ce qui doit faire l’objet d’un réapprovisionnement et à quel moment, selon les plages minimales et maximales ou le nombre de jours de stocks disponibles.  3M fournit les prévisions générales (état actuel des stocks et demande prévue).  3M ne génère plus de bons de commande puisque le fournisseur détermine à quel moment procéder au réapprovisionnement.  Un programme de livraison est utilisé pour établir les délais et les paramètres relatifs à la quantité.  Une entente de gestion des stocks par le fournisseur exige que la relation entre 3M et le fournisseur soit engagée et disciplinée.  Le cas échéant, 3M peut également inviter le fournisseur à approfondir davantage l’entente de gestion des stocks par le fournisseur en migrant les stocks de consignation.

    Si vous êtes intéressé à tirer profit des données de planification, discutez avec votre planificateur de 3M à l’usine ou au centre de distribution de 3M. "



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